​dhpg Online-Seminar: Business Continuity Management erfolgreich implementieren

Unerwartete Ereignisse wie Cyberangriffe, IT-Ausfälle, Lieferkettenunterbrechungen oder personelle Engpässe können den Geschäftsbetrieb erheblich beeinträchtigen oder sogar vollständig zum Erliegen bringen. Ein wirksames Business Continuity Management (BCM) unterstützt Unternehmen, sich systematisch auf solche Störungen vorzubereiten, kritische Geschäftsprozesse abzusichern und den Fortbestand des Unternehmens auch in Krisensituationen sicherzustellen.

In unserem dhpg Online-Seminar vermitteln wir Ihnen einen praxisnahen Einstieg in das Thema Business Continuity Management. Wir zeigen auf, wie BCM strukturiert aufgebaut wird, welche normativen und regulatorischen Anforderungen (u.a. ISO 22301, NIS-2, DORA) zu berücksichtigen sind und wie BCM sinnvoll in bestehende Managementsysteme wie ein Informationssicherheitsmanagemensystem (ISMS) und Risikomanagement integriert werden kann.

Anhand konkreter Beispiele erhalten Sie einen Überblick darüber, wie Unternehmen ihre Geschäftsfortführungsfähigkeit erhöhen, Abhängigkeiten erkennen und wirksame Notfall- und Wiederanlaufkonzepte etablieren.

Wir freuen uns ganz besonders, wenn Sie dabei sind.

• Grundlagen des Business Continuity Managements – Zielsetzung, Begriffe und Abgrenzung (BCM, Notfallmanagement, Krisenmanagement)

• Warum BCM? – Auslöser, Risiken und regulatorische Anforderungen (z.B. NIS-2, DORA, KRITIS)

• Business Impact Analyse (BIA) – Identifikation kritischer Geschäftsprozesse, Auswirkungsanalyse, Wiederanlaufzeiten (RTO/RPO)

• Strategien und Maßnahmen der Business Continuity – Präventions-, Reaktions- und Wiederherstellungsstrategien

• Notfall- und Wiederanlaufplanung in der Praxis – Notfallpläne, Rollen, Tests und Übungen

• Einbettung von BCM in bestehende Managementsysteme – Verzahnung mit ISMS und Governance

• Fazit, Handlungsempfehlungen und Angebot